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充分发挥混合所有制经济优势,加快推进硅酸钙板行业整合和产业发展

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充分发挥混合所有制经济优势,加快推进硅酸钙板行业整合和产业发展

分类:
企业新闻
作者:
来源:
2020/06/29 13:49
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6月16日,湖北省当阳市举行“宜才宜用,情系沮漳”2020年招商引资项目集中签约仪式。中材(宜昌)节能新材料有限公司(以下简称“中材宜昌”)作为在当阳投资的央企代表,应邀出席了签约仪式,会上中材宜昌总经理邵长高被当阳市政府特聘为产业招商顾问,并由市委书记张世敏亲自颁发聘书。

现任中材宜昌总经理邵长高,在加入中国建材之前曾先后担任宜昌市水泥厂厂长、宜昌东湖水泥有限公司董事长兼总经理,宜昌弘洋水泥有限公司总经理,宜昌弘洋新材料有限公司总经理,拥有水泥、硅酸钙板等行业三十多年工作经验,是一位不折不扣的硅酸钙板行业专家,更是一位有能力、有业绩、有职业操守和丰富管理经验的企业家。

2016年,中国建材集团所属二级管理企业中材节能股份有限公司(以下简称“中材节能”)结合自身资源优势和实际需要,为加快推进硅酸钙板节能新材料产业化发展,采用混合所有制形式组建成立了中材(宜昌)节能新材料有限公司。而中材节能根据中国建材集团混合所有制试点经验,最终审慎选择了硅酸钙板节能新材料行业的“痴迷者”——邵长高以及其团队进行产业化发展合作,希望充分发挥混合所有制经济优势,加快推进硅酸钙板行业整合和产业发展,利用三到五年的时间,将中材节能硅酸钙板节能新材料板块打造成为全国乃至全球这一行业的引领者。邵长高及其团队在硅酸钙板节能新材料行业已经摸爬滚打了近十年,熟悉行业发展情况和市场环境,懂技术和产品营销,更是生产管理“成本管控”的行家,但行业发展因各种因素影响,行业管理、市场竞争等不规范,产品质量参差不齐,行业整体效益不高,这些影响行业发展的问题都让邵长高感到行业整合与规范的迫切性。正是在这种大背景下,中材节能与邵长高双方一拍即合,开展了资本和产业发展合作,双方的合作充分发挥了央企实力+民企活力的优势,成就了混合所有制改革推动硅酸钙板行业高质量发展的一段佳话。

2016年,中国建材集团所属二级管理企业中材节能股份有限公司(以下简称“中材节能”)结合自身资源优势和实际需要,为加快推进硅酸钙板节能新材料产业化发展,采用混合所有制形式组建成立了中材(宜昌)节能新材料有限公司。而中材节能根据中国建材集团混合所有制试点经验,最终审慎选择了硅酸钙板节能新材料行业的“痴迷者”——邵长高以及其团队进行产业化发展合作,希望充分发挥混合所有制经济优势,加快推进硅酸钙板行业整合和产业发展,利用三到五年的时间,将中材节能硅酸钙板节能新材料板块打造成为全国乃至全球这一行业的引领者。邵长高及其团队在硅酸钙板节能新材料行业已经摸爬滚打了近十年,熟悉行业发展情况和市场环境,懂技术和产品营销,更是生产管理“成本管控”的行家,但行业发展因各种因素影响,行业管理、市场竞争等不规范,产品质量参差不齐,行业整体效益不高,这些影响行业发展的问题都让邵长高感到行业整合与规范的迫切性。正是在这种大背景下,中材节能与邵长高双方一拍即合,开展了资本和产业发展合作,双方的合作充分发挥了央企实力+民企活力的优势,成就了混合所有制改革推动硅酸钙板行业高质量发展的一段佳话。

2016年,中国建材集团所属二级管理企业中材节能股份有限公司(以下简称“中材节能”)结合自身资源优势和实际需要,为加快推进硅酸钙板节能新材料产业化发展,采用混合所有制形式组建成立了中材(宜昌)节能新材料有限公司。而中材节能根据中国建材集团混合所有制试点经验,最终审慎选择了硅酸钙板节能新材料行业的“痴迷者”——邵长高以及其团队进行产业化发展合作,希望充分发挥混合所有制经济优势,加快推进硅酸钙板行业整合和产业发展,利用三到五年的时间,将中材节能硅酸钙板节能新材料板块打造成为全国乃至全球这一行业的引领者。邵长高及其团队在硅酸钙板节能新材料行业已经摸爬滚打了近十年,熟悉行业发展情况和市场环境,懂技术和产品营销,更是生产管理“成本管控”的行家,但行业发展因各种因素影响,行业管理、市场竞争等不规范,产品质量参差不齐,行业整体效益不高,这些影响行业发展的问题都让邵长高感到行业整合与规范的迫切性。正是在这种大背景下,中材节能与邵长高双方一拍即合,开展了资本和产业发展合作,双方的合作充分发挥了央企实力+民企活力的优势,成就了混合所有制改革推动硅酸钙板行业高质量发展的一段佳话。

接下来,让我们一起对话邵长高,听听他的心声:

 

Q:对于硅酸钙板这种新型绿色建材,很多人还不太了解,能否请您简单介绍一下?

A硅酸钙板是一种新型绿色环保节能建材,在国外欧美发达国家已经有上百年的应用历史,在中国也有三十年的历史,广泛应用于室内吊顶、隔墙、装饰墙板以及建筑物外立面幕墙板,除具有传统板材的内墙装饰功能外,更具有优越的轻质高强、防火防潮性能,使用寿命长,施工便捷,可完美代替木材、石材等在建筑物内、外部的装饰功能。

 

Q:中国建材硅酸钙板的市场影响力如何?

A我们给硅酸钙板的产品定位是绿色化、高端化、优质化,承诺公司不会生产对人体健康和环境有危害的含石棉的产品。今年是我们工厂投产的第四年,刚投产的那两年,行业中往往拼的是价格,而我们由于坚持产品绿色化、高端化、优质化的定位,且年产能规模仅有500万平米,产品规模效益不具有优势,企业比较困难。针对这种情况,我们适时调整了产品结构和市场营销策略,主攻行业内对硅酸钙板要求最高的内墙装饰和外墙装饰板的基板客户,专啃别人不敢啃的硬骨头。为此我们加大产品研发投入,创新联合开发模式,与客户共同联合研发,使公司能生产出真正符合客户要求和产品需要的板材产品,大大增加客户对产品需求的粘性,培养长期供货的大客户。事实证明我们的坚持是对的,从当前市场情况看毫不客气的说,现在市场上内墙与外墙硅酸钙板基板,我们的产品质量是最好的,同类产品市场占有率也是最高的,成功占领了行业内硅酸钙板基板的制高点。

 

Q:您之前是民营老板,有自己的企业,且企业运转良好,为什么后来选择加入中国建材的大家庭?

A:说实话,我对硅酸钙板这个行业感情很深。我大学专业就是材料学,投入硅酸钙板这个行业也有十多年了,深知硅酸钙板是一种能够提高人们生活品质的绿色环保装饰装修材料,欧美发达国家装饰装修都在用,但在中国应用受到传统观念、价格等各种主客观因素影响,应用率还不够高。不瞒你说,我自己的房子20多年前装修的时候吊顶用的就是硅酸钙板,到现在还好好的。这个行业在国外发展的很好,行业集中度高,产品环保、质量好,但在中国却恰恰相反,小规模工厂多,产品多为含石棉的产品对人体健康和环境保护有危害,且生产企业为了效益不注重产品质量更注重价格,为了竞争各生产企业大打价格战,行业内出现了很多“优汰劣胜”的非正常发展的情况,因此迫切需要一家有责任、有能力的大型企业进行行业整合,引领行业健康发展,而中国建材作为大型央企,世界五百强,全球最大的综合建材和新材料产业集团,就是这个行业必然的领导者,你说我还有什么理由不加入这个团队大干一场呢?

 

Q:从民营企业家到央企管理者,您认为您的选择对了吗?

A:说实话,刚开始的时候我自己心里也曾犹豫过,跟国有企业合作,各方面的管理限制较多,跟我们这种民营老板自由惯了能否适应,与合作团队的磨合是否到位,这些都让我会有顾虑。最终中材节能张奇董事长的一句话打消了我的顾虑:“您是行业的专家,我们希望你与我们一道推动行业和产业发展,这是我们产业发展需要,更是行业发展的需要,我们相信,通过我们央企的实力加上您的专业资源和丰富的管理经验一定可以把这个好的产业真正做好,我们对未来发展有信心,更是对您及您的团队有信心,未来时间会证明您今天的选择是正确的!”就是如此具有感召力的沟通,让我感觉到被尊重和认可,当然还有最重要的信任,因此最终我们牵手了。

时间真的说明了一切,中国建材集团作为国家混合所有制经济改革的试点单位,具有丰富的混合所有制企业管理实践经验,也取得了巨大的成功,是公认的混合所有制改革标杆。中材宜昌公司成立之初,就成立了党组织,在公司建设期间和生产经营管理上,党组织都充分发挥了引领作用。中材节能的领导班子对我充分信任,开诚布公,厘清了党组织和股东会、董事会、管理层的治理结构权限和界限,并在公司章程中予以明确,在具体经营管理中,给予我最大的支持,结合实际需要,配备了懂技术善经营的班子成员,让我们团结成一个团队,拧成了一股绳。四年来,公司发展越来越好,产品品质做的更精,产品规模和市场营销规模不断的扩大,未来年产能规模达到2000万平米,成为华中地区最大的硅酸钙板生产基地,这是我以前想都不敢想的。

我也切实感受到了混合所有制不仅是资本的混合,更是优势的混合、文化的混合。依靠央企的实力和品牌,在党的领导下,在各级组织领导关心和大力支持下,我对未来发展更有信心了!

 

Q中材宜昌作为世界500强中国建材的成员企业,选择落户湖北当阳市,并且将持续加大投资,建成华中地区硅酸钙板的龙头企业,是什么给了企业这么大的信心?

A:中材节能为进一步加快推进硅酸钙板产业发展,专门成立中材节能(武汉)有限公司作为硅酸钙板产业发展平台。中材宜昌作为中国建材集团首个落户湖北省当阳市的投资项目,当地政府对我们企业的快速发展提供了强大的推力,提供了最好的营商环境,并且围绕我们积极引进上下游企业,致力于打造硅酸钙板全产业链。

随着国家大力发展装配式建筑及绿色建材,推出一系列积极的政策加上我们自身的产品质量及品牌优势,我相信硅酸钙板的春天已经来了。

Q:最后一个问题,新冠肺炎疫情期间,湖北企业深受打击,作为央企的一员,中材宜昌是如何应对这次疫情?

A:自抗疫战斗打响以来,中材宜昌迅速按照当地政府部门和中材节能的部署安排,组织做好各项疫情防控保障工作。复工复产后全体员工立足岗位、克服困难,一手抓防疫、一手抓生产,开展防疫及安全环保培训,最短时间内恢复生产及全面销售,迄今为止没有一名员工及家属感染。

同时我们也积极践行央企责任,在当阳当地疫情防控的关键时刻,向当阳红十字会捐赠20万元人民币,用于支持当阳当地疫情防控的各项工作。